Eu acredito que existe uma força capaz de transformar o Brasil de verdade, e essa força está na empresa média brasileira.
As grandes companhias têm bancos, consultorias e os melhores advogados à disposição. As startups contam com fundos, aceleradoras e holofotes. Já a empresa média sustenta boa parte do emprego e da renda do país, seja na indústria com 1.000 funcionários, na distribuidora do interior ou no negócio familiar que chegou à segunda geração. Ainda assim, é ela quem convive diariamente com o crédito mais caro, com a complexidade tributária mais pesada e com o peso de decisões que, muitas vezes, precisam ser tomadas sem qualquer rede de apoio.
Eu acompanhei essa realidade desde o início da minha trajetória profissional. Na FIESP, atendi indústrias paulistas que buscavam recursos em bancos públicos e privados, elaborando projetos para BNDES, Desenvolve SP e FINEP. Eram mais de 600 empresas por ano orientadas sobre linhas de crédito de curto e longo prazo e sobre os caminhos para acessar esses recursos. Foi ali que percebi que o problema raramente estava na qualidade do negócio. Na maioria das vezes, faltava alguém capaz de traduzir o potencial da empresa para a linguagem de quem analisa e aprova o crédito.
Foi nesse cenário, e pensando nesse empresário, que construí a BX, com um propósito que carrego até hoje: estruturar projetos financeiros e destravar capital de curto e longo prazo para empresas que mereciam crédito e não estavam conseguindo.
Ao longo de 17 anos, esse propósito só cresceu. Captamos mais de R$ 1,2 bilhão para empresas do mid-market, conduzimos mais de 100 reestruturações e operações estruturadas e atendemos mais de 120 clientes, muitos deles ao nosso lado há uma década ou mais. Essa experiência me mostrou que nenhum número é capaz de substituir aquilo que realmente importa quando o cenário se torna desafiador: estar presente, compreender o problema e participar da construção da solução. É justamente nesse momento que se estabelece a diferença entre um fornecedor e um parceiro.
Também aprendi que contabilidade e finanças não podem caminhar separadamente. Quando a informação contábil e a decisão estratégica são construídas em conjunto, o empresário ganha clareza para decidir. E clareza, especialmente nos momentos difíceis, costuma ter tanto valor quanto o próprio capital.
Hoje, a BX Group reúne três especialidades que atuam de forma integrada. A BX Finance, voltada para reestruturação, captação de recursos e M&A; a BX Outsourcing, dedicada ao BPO contábil e financeiro com inteligência de dados; e a BX Certified, especializada em certificação digital. Todas compartilham o mesmo propósito: oferecer à empresa média brasileira o nível de inteligência financeira que durante muito tempo esteve reservado às grandes organizações.